在疫情影响下，全球时装业正经历着巨大的挑战，数字化已经成为时尚供应链转型发展的共识。据时尚商业和麦肯锡联合发布的2022年时尚状况报告（State of Fashion 2022）显示：2022年，时装业供应链将面临着前所未有的压力，而数字化将为服装时尚企业提供最大的增长机会。
对于纺织服装企业生产制造环节而言，过剩的产能、不确定性的需求市场、低效且不稳定的生产质量对纺织服装企业尤其是中小企业造成了巨大的挤压。疫情加速倒逼纺织服装企业推动智能化、数字化和柔性化生产，供应链数字化转型升级势在必行。
1. 什么是“数字化供应链”？
数字化供应链（DSC）Digital Supply Chain是全球化、智能化、柔性化生产的基础。主要以数字化平台为支撑，以供应链上的物、人、信息的全连接为手段，构建一个产品设计、采购、生产、品控等多环节高效协同、快速响应、动态智能的生态体系。如今，许多供应链正从传统的线性结构转变成动态互联的系统，纺织服装供应链也不例外。
2. 纺织服装供应链如何进行数字化转型？
面对挑战，我国纺织服装企业亟须借助数字化和全链信息化技术，加快传统纺织服装供应链模式的数字化升级。
然而，不少想要积极转型的纺服企业经过一系列的转型探索之后，纷纷表示数字化转型太难，甚至是“无从下手”。由于每家企业的业务和情况都不一样，没办法直接借鉴，想不清楚自然就容易走偏，这是很多数字化转型探索者心中的无奈和困扰。
其实，数字化并不难，关键在于找对突破口。对于纺服企业而言，颜色是纺织产品开发中非常重要的因素，颜色的应用、品控和交流更是贯穿于整个纺织服装供应链之中。颜色数字化沟通与应用，打破了传统的交互方式，使快反成为可能，适应了纺织服装供应链的需要。
3. 供应链颜色数字化QC解决方案
在供应链数字化转型的过程中，由蒙克科技提供的供应链颜色数字化品控解决方案，可通过供应链颜色云平台协助品牌客户在线下达订单，并跟踪订单进度，与上游供应商实现生产数据实时在线互通，使得生产信息有效传递和反馈，对供应商反馈的生产数据进行统计分析，最大化提高生产效率的同时，帮助品牌企业实现更加全局化的管理。
当前，品牌、采购、供应商主要依靠人眼判色，主观性较强，因颜色问题扯皮的事件总是层出不穷。疫情的影响更是频频阻碍供应链沟通与生产。而蒙克科技供应链颜色数字化QC解决方案以数字化算法+科技助力纺织供应链颜色信息在线传递、实时现场品控与生产结果在线反馈，不仅可以提高颜色沟通与生产效率，节约成本，更是在后疫情时代开辟出一条全新路径，保障供应链高效化、精准化、透明化运转。
返回
